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企业团建活动组织时常见的误区

2021-04-02 22:12:58
    作者:昆明征途拓展    来源:ryankeeton.com

  现在大大小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)在发展过程中(zhong),组织团(tuan)建(jian)(jian)活动已经是企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)(de)必修课了(le)。看(kan)似简单的(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)团(tuan)建(jian)(jian)活动,组织成功(gong)了(le)可以让员(yuan)工之间更加熟(shu)悉(xi),日常工作更加的(de)(de)(de)具(ju)有默契,同(tong)时也让员(yuan)工和领(ling)导之间没有很大的(de)(de)(de)隔阂,有利于工作的(de)(de)(de)进行。今天小(xiao)编就来给大家说一说企(qi)(qi)业(ye)团(tuan)建(jian)(jian)活动组织时常见的(de)(de)(de)误区。

  一(yi)(yi)、虽(sui)然(ran)举(ju)办团(tuan)(tuan)建(jian)活动的(de)(de)目的(de)(de)之(zhi)一(yi)(yi)是(shi)提(ti)高员(yuan)工(gong)的(de)(de)团(tuan)(tuan)队(dui)(dui)(dui)意识(shi),但是(shi)在(zai)很多团(tuan)(tuan)建(jian)活动中都出现(xian)一(yi)(yi)个(ge)问题就是(shi)过于看重团(tuan)(tuan)队(dui)(dui)(dui)利(li)(li)益(yi)(yi),结果(guo)就忽略了个(ge)人(ren)利(li)(li)益(yi)(yi),如果(guo)一(yi)(yi)味的(de)(de)要(yao)求(qiu)员(yuan)工(gong)为团(tuan)(tuan)队(dui)(dui)(dui)奉贤自(zi)己,那么(me)会降低(di)团(tuan)(tuan)队(dui)(dui)(dui)的(de)(de)凝聚力(li),因此(ci)要(yao)拿(na)捏好团(tuan)(tuan)队(dui)(dui)(dui)利(li)(li)益(yi)(yi)和个(ge)人(ren)利(li)(li)益(yi)(yi)的(de)(de)关系。

  二、好(hao)的团(tuan)建(jian)活(huo)动(dong)不代表没(mei)有竞赛(sai)(sai),如果(guo)只是单纯的吃喝玩乐的户外团(tuan)建(jian)活(huo)动(dong)往往收效甚微(wei),而如果(guo)是有竞赛(sai)(sai)环节的团(tuan)建(jian)活(huo)动(dong),往往更可(ke)以激(ji)发团(tuan)队(dui)和(he)个(ge)人的潜能,而且(qie)在(zai)整个(ge)竞赛(sai)(sai)的环节中也会(hui)增(zeng)加团(tuan)队(dui)的协(xie)作能力和(he)凝聚力。

  三、因(yin)为(wei)(wei)团(tuan)建(jian)(jian)活动(dong)的目的之一是员工和员工之间以(yi)及上级和下级之间关系(xi)更加(jia)亲近,但是这(zhei)并不代(dai)表就可(ke)以(yi)没有(you)纪律(lv),纪律(lv)严明有(you)利于团(tuan)建(jian)(jian)活动(dong)的举办,而(er)且不会影响(xiang)到同(tong)事之间的关系(xi),如果(guo)团(tuan)队为(wei)(wei)了追求亲和力(li)和人情味而(er)没有(you)纪律(lv)的话,团(tuan)队建(jian)(jian)设活动(dong)的效果(guo)可(ke)能会受到影响(xiang)。

  四、说到(dao)在(zai)昆明团(tuan)建活动的误区(qu),还有就是(shi)在(zai)方面要结(jie)合员工的实际情况(kuang)来决定活动的形式和主(zhu)题,不代表奇葩,要选择员工可以接(jie)受的方式,否(fou)则员工产(chan)生抵触情绪只会让团(tuan)建活动适(shi)得其反。

  以上(shang)就(jiu)是昆明团(tuan)建(jian)(jian)活动(dong)常见误区的介绍,这也是众多(duo)企业进(jin)行团(tuan)建(jian)(jian)时(shi)需要考(kao)虑的问题,有(you)效(xiao)的避免这些误区,这样企业团(tuan)建(jian)(jian)的效(xiao)果(guo)才能体现出来。

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