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鉴黑担保网靠谱吗提高员工执行力

2020-08-17 21:18:04
    作者:昆明征途拓展    来源:ryankeeton.com

  随着社会竞争(zheng)的日益激烈,企业对团队(dui)的要求也越来越高,但却经(jing)常遇到员工执行(xing)力(li)不足的情况(kuang)。事实(shi)上,员工执行(xing)力(li)低的原(yuan)因如下:

  1、不知道为何要执行?

  2、不知道(dao)执行的好处?

  3、不知(zhi)道为谁(shei)执行(xing)?

  4、不知道由谁来执行?

  5、不知道什么时候执行?

  6、不知道被(bei)要(yao)求执行的任(ren)务(wu)是(shi)什(shen)么(me)?

  7、不知(zhi)道(dao)执行的标准是什么?

  8、不知道如(ru)何来执行?

  9、不知道自己(ji)缺乏(fa)执行(xing)的能力(li)?

  10、不知道执(zhi)行不力(li)会有痛苦?

  综(zong)上(shang)所述,由于(yu)团(tuan)队(dui)成(cheng)员的价值观、个性(xing)和认知角度的不同,以及缺(que)乏沟通,团(tuan)队(dui)合作容(rong)易变得难以管理。团(tuan)队(dui)成(cheng)员经常无意识地陷入五种危险的沼泽:缺(que)乏信任、缺(que)乏凝聚力、缺(que)乏沟通、推卸责任、忽视(shi)结果,导致执行力差。

  在鉴黑担(dan)保(bao)网靠(kao)谱(pu)吗活动(dong)中(zhong),我(wo)们要(yao)求从建立信(xin)任开(kai)始,让(rang)同学(xue)们在模拟情境中(zhong)爆发(fa)冲突,面对“现(xian)实”,从自(zi)我(wo)责任开(kai)始,反思得失,承担(dan)责任,积(ji)极主动(dong),主动(dong)落实!从“心”出发(fa),开(kai)启优(you)秀团队建设之旅!明确拓展训练的目标,分工合作,让(rang)每(mei)个执行(xing)者(zhe)都知道(dao)自(zi)己(ji)在做(zuo)什么,为什么做(zuo),团队效率(lv)会大大提(ti)高。

  我们做(zuo)拓展活(huo)动(dong)时要(yao)做(zuo)到:

  1、 培养学员积极主动的行动习(xi)惯(guan);

  2、 增进学员间的沟通与协作,不断(duan)改进并(bing)承担责任(ren);

  3、 培养学员目标达成的欲望(wang)、决心以及职(zhi)业(ye)危(wei)机意识;

  4、 在(zai)团队合(he)作的基础上,将(jiang)不可能(neng)化为可能(neng),感受团队力(li)量,培养感心态,提升团队凝聚力(li)、执(zhi)行力(li);

  5、引入积(ji)(ji)极心理学视野,体验积(ji)(ji)极情绪(xu)、构建积(ji)(ji)极人格

  6、通(tong)过竞争组建团队(dui),让学员主动沟通(tong)、积极进(jin)取、形(xing)成(cheng)团队(dui)氛围!

  7、改(gai)变(bian)环境,承担压力(li)与挫折,挑战自我,形(xing)成团(tuan)队合力(li)!

  8、反省:压(ya)力、细节(jie)、自我责任、人际技能、环境(jing);

  9、不(bu)断改进并付(fu)诸行动(dong),感受(shou)团队(dui)力量,激发(fa)工作热情与信心!

  推荐的(de)活(huo)动(dong)有:动(dong)力(li)绳圈,毕(bi)业(ye)墙,信任(ren)背摔,穿越电网,盲人方阵等。

  我相(xiang)信通过一系(xi)列(lie)的拓展(zhan)活动,员工可(ke)以培(pei)养面(mian)对挑(tiao)战的勇气和(he)信心,不(bu)管(guan)遇到(dao)什么困难,都能实现(xian)目标。踏(ta)实肯干的工作(zuo)态度和(he)主人(ren)翁意识(shi);正确对待(dai)竞争和(he)压力(li)的良好(hao)心理(li)素质(zhi);员工在整体运作(zuo)中的整体意识(shi)和(he)合作(zuo)精神;增强团队(dui)(dui)凝聚力(li)、整体竞争力(li)、员工责(ze)任感和(he)荣誉感,达到(dao)“锤炼(lian)意志、陶冶情操、挖掘潜力(li)、融解团队(dui)(dui)”的宗(zong)旨。

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